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會(huì)議集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要文章《加快建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)》，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于文化建設(shè)的新思想新論斷；傳達(dá)學(xué)習(xí)省國(guó)資委黨委《“企業(yè)文化建設(shè)年”工作方案》精神，詳細(xì)解讀集團(tuán)黨委《“企業(yè)文化建設(shè)年”實(shí)施計(jì)劃》，并宣布工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和責(zé)任人。

會(huì)議指出，今年是集團(tuán)“十五五”規(guī)劃開(kāi)局起步之年，企業(yè)文化建設(shè)不僅是凝聚全員共識(shí)、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力的內(nèi)在要求，更是支撐戰(zhàn)略落地、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。所屬各級(jí)黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，切實(shí)把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要推動(dòng)企業(yè)文化從墻上走下來(lái)、在心里扎下根，堅(jiān)決摒棄“口號(hào)式”文化，將集團(tuán)企業(yè)文化理念全面融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制、安全生產(chǎn)等治企興企全過(guò)程，引導(dǎo)全員參與、群策群力，讓每一名員工都成為文化的踐行者和傳播者，使抽象的文化轉(zhuǎn)化為具體的行為習(xí)慣和工作標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)文化與管理深度融合、互促共進(jìn)。二要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，各級(jí)企業(yè)“一把手”要切實(shí)履行文化建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，既做組織推動(dòng)的“指揮員”，又做身體力行的“實(shí)干家”，帶頭宣講企業(yè)理念、帶頭踐行企業(yè)價(jià)值觀、帶頭破解文化與經(jīng)營(yíng)“兩張皮”難題，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)人員層層示范，推動(dòng)全員從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)造”，形成上下同欲、同頻共振的生動(dòng)局面。三要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，把開(kāi)展集團(tuán)“企業(yè)文化建設(shè)年”與完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、攻堅(jiān)“十五五”重大項(xiàng)目緊密結(jié)合，以文化力激活創(chuàng)新力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)提振干部職工敢闖敢拼的精氣神，對(duì)外展示集團(tuán)良好品牌形象，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、強(qiáng)大的精神力量和豐潤(rùn)的道德滋養(yǎng)。